Kurzbeschreibung
Organisation beschreibt den Zusammenschluss von Menschen, die gemeinsame Ziele verfolgen und ihre Aktivitäten koordiniert aufeinander abstimmen. In der gewerkschaftlichen Arbeit entsteht Organisation durch Zusammenarbeit, Beteiligung und gemeinsame Verantwortung.
Eine starke Organisation verbindet Mitglieder, Aktive, Multiplikatoren, Vertrauensleute und Betriebsräte zu einer handlungsfähigen Gemeinschaft.
Ziel von Organisation
- gemeinsame Interessen vertreten
- Zusammenarbeit ermöglichen
- Beteiligung fördern
- Verantwortung verteilen
- Handlungsfähigkeit schaffen
- Durchsetzungskraft erhöhen
- Tarifmacht entwickeln
Was bedeutet Organisation?
Organisation ist mehr als eine Struktur oder ein Gremium.
Organisation bedeutet:
- Menschen miteinander verbinden
- gemeinsame Ziele verfolgen
- Aufgaben koordinieren
- Ressourcen bündeln
- gemeinsames Handeln ermöglichen
Warum Organisation wichtig ist
Einzelne Beschäftigte haben oft nur begrenzte Einflussmöglichkeiten.
Durch Organisation entstehen:
- Solidarität
- Reichweite
- Beteiligung
- Einfluss
- Verhandlungsmacht
Organisation macht aus vielen Einzelstimmen eine gemeinsame Stimme.
Der Weg zur Organisation
Eine starke Organisation entsteht Schritt für Schritt:
👤 Beschäftigte
⬇️
🔵 Mitglieder
⬇️
🟢 Aktive
⬇️
🟠 Multiplikatoren
⬇️
🔴 Vertrauensleute
⬇️
🟣 Organisation
⬇️
🏆 Tarifmacht
Organisation ist die Stufe, auf der aus einzelnen engagierten Personen eine koordinierte und handlungsfähige Struktur entsteht.
Merkmale einer starken Organisation
Hohe Beteiligung
Viele Menschen bringen sich aktiv ein.
Gemeinsame Ziele
Alle Beteiligten arbeiten auf gemeinsame Interessen hin.
Gute Kommunikation
Informationen werden zuverlässig weitergegeben.
Klare Strukturen
Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind nachvollziehbar geregelt.
Solidarität
Menschen unterstützen sich gegenseitig.
Bestandteile einer Organisation
Mitglieder
Das Fundament der Organisation.
Aktive
Übernehmen erste Aufgaben und Verantwortung.
Multiplikatoren
Erreichen und beeinflussen andere Beschäftigte.
Vertrauensleute
Organisieren Beteiligung und Aktivitäten im Betrieb.
Betriebsrat
Nimmt betriebliche Mitbestimmungsrechte wahr.
Gewerkschaft
Vernetzt die Organisation über den einzelnen Betrieb hinaus.
Organisation und Organizing
Organizing verfolgt das Ziel, Organisation aufzubauen und zu stärken.
Dabei geht es um:
- Beteiligung
- Verantwortung
- Strukturaufbau
- Machtaufbau
Siehe:
Organizing
Organisation im Betrieb
Eine starke Organisation erkennt man daran, dass:
- Informationen schnell verbreitet werden
- Beschäftigte beteiligt werden
- Aktionen unterstützt werden
- Probleme gemeinsam angegangen werden
- neue Aktive entstehen
Erfolgsfaktoren
Gespräche
Organisation entsteht durch Beziehungen.
Siehe:
Gewerkschaften/DGB/IG-Metall/Gesprächsführung
Kommunikation
Regelmäßige Kommunikation hält die Organisation zusammen.
Siehe:
Beteiligung
Menschen müssen mitgestalten können.
Vertrauen
Vertrauen ist die Grundlage jeder funktionierenden Organisation.
Entwicklung von Führung
Neue Aktive, Multiplikatoren und Vertrauensleute müssen kontinuierlich aufgebaut werden.
Typische Fehler
- Verantwortung auf wenige Personen konzentrieren
- fehlende Beteiligung
- schlechte Kommunikation
- keine Nachwuchsförderung
- unklare Ziele
- mangelnde Planung
Praxisbeispiel
In einem Betrieb gibt es viele Gewerkschaftsmitglieder, aber wenig Beteiligung.
Durch:
- regelmäßige Gespräche
- Aktionen
- Schulungen
- Vertrauensleutearbeit
entwickeln sich neue Aktive und Multiplikatoren.
Dadurch entsteht eine starke Organisation, die Beschäftigte mobilisieren und gemeinsame Interessen wirksam vertreten kann.
Organisation und Tarifmacht
Tarifmacht entsteht nicht allein durch Mitgliedszahlen.
Sie entsteht durch:
- Organisation
- Beteiligung
- Solidarität
- gemeinsames Handeln
Eine starke Organisation ist die Voraussetzung für erfolgreiche Tarifbewegungen.
Merksatz
Organisation bedeutet, viele Menschen so miteinander zu verbinden, dass sie gemeinsam mehr erreichen können als jeder Einzelne für sich.
Bezug zu Knoten
- Mitglieder
- Aktive
- Multiplikatoren
- Vertrauensleute
- Organizing
- Strategisches Organizing
- Machtaufbau im Betrieb
- Machtanalyse
- Betriebsanalyse
- Aufbau einer starken Vertrauensleutestruktur
- Gewerkschaften/DGB/IG-Metall/Gesprächsführung
- Kommunikation
- Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
- Mitgliedergewinnung
- Tarifbewegungen erfolgreich organisieren
- Interessenvertretung
- Tarifmacht
Praxisrelevanz
Organisation ist das Herzstück erfolgreicher gewerkschaftlicher Arbeit. Sie verbindet Menschen, schafft Beteiligung und bildet die Grundlage für Mitbestimmung, Interessenvertretung und Tarifmacht.