Kurzbeschreibung
Multiplikatoren sind Beschäftigte, die durch ihr Verhalten, ihre Kontakte und ihr Ansehen Einfluss auf andere Kolleginnen und Kollegen ausüben. Sie tragen Informationen weiter, prägen Meinungen und können Menschen für gemeinsame Ziele gewinnen.
Im Organizing spielen Multiplikatoren eine Schlüsselrolle, da sie helfen, Reichweite, Beteiligung und gewerkschaftliche Stärke aufzubauen.
Ziel von Multiplikatoren
- Informationen verbreiten
- Beschäftigte aktivieren
- Beteiligung fördern
- Vertrauen schaffen
- Organisierung unterstützen
- neue Mitglieder gewinnen
- gewerkschaftliche Strukturen stärken
Wer sind Multiplikatoren?
Multiplikatoren sind Personen, die:
- von Kolleginnen und Kollegen respektiert werden
- über gute Kontakte verfügen
- Meinungen beeinflussen können
- Informationen weitergeben
- Vertrauen genießen
Sie müssen kein offizielles Amt innehaben.
Bedeutung für die Organisierung
Multiplikatoren helfen dabei:
- mehr Beschäftigte zu erreichen
- Informationen schneller zu verbreiten
- Beteiligung zu erhöhen
- neue Aktive zu entwickeln
- Unterstützung sichtbar zu machen
Dadurch erhöhen sie die Reichweite der Organisation erheblich.
Der Weg zum Multiplikator
Viele Beschäftigte entwickeln sich schrittweise:
👤 Beschäftigte
⬇️
🔵 Mitglieder
⬇️
🟢 Aktive
⬇️
🟠 Multiplikatoren
⬇️
🔴 Vertrauensleute
⬇️
🟣 Organisation
⬇️
🏆 Tarifmacht
Multiplikatoren sind häufig die Brücke zwischen Aktiven und Vertrauensleuten.
Glaubwürdigkeit
Kolleginnen und Kollegen vertrauen ihren Aussagen.
Kommunikationsfähigkeit
Sie können Informationen verständlich weitergeben.
Vernetzung
Sie verfügen über viele Kontakte im Betrieb.
Engagement
Sie interessieren sich für betriebliche Themen und beteiligen sich aktiv.
Vorbildfunktion
Ihr Verhalten beeinflusst andere Beschäftigte.
Aufgaben von Multiplikatoren
Informationen verbreiten
- Neuigkeiten weitergeben
- Informationen erklären
- Rückfragen beantworten
Kolleginnen und Kollegen ansprechen
- Gespräche führen
- Rückmeldungen einholen
- Meinungen aufnehmen
Aktionen unterstützen
- Kolleginnen und Kollegen motivieren
- Beteiligung fördern
- Sichtbarkeit erhöhen
Aktive entwickeln
Multiplikatoren helfen dabei, weitere Beschäftigte einzubinden.
Multiplikatoren erkennen
Hinweise:
- viele Kontakte im Betrieb
- hohes Ansehen
- werden häufig um Rat gefragt
- beeinflussen Diskussionen
- können Menschen zusammenbringen
Multiplikatoren und Machtanalyse
Multiplikatoren sind ein wichtiger Bestandteil jeder Machtanalyse.
Fragen:
- Wer beeinflusst die Stimmung im Betrieb?
- Wer wird von anderen gehört?
- Wer kann Unterstützung organisieren?
Multiplikatoren im Organizing
Strategisches Organizing konzentriert sich häufig auf Multiplikatoren, weil sie:
- Informationen vervielfachen
- neue Menschen erreichen
- Beteiligung fördern
- Organisierung beschleunigen
Praxisbeispiel
In einer Abteilung arbeitet ein Kollege, der bei vielen Beschäftigten hohes Ansehen genießt.
Er:
- spricht regelmäßig mit Kolleginnen und Kollegen
- unterstützt Aktionen
- erklärt tarifpolitische Themen
- motiviert andere zur Beteiligung
Dadurch trägt er wesentlich zum Erfolg einer Kampagne bei.
Typische Fehler
- Multiplikatoren nicht einbinden
- Verantwortung nicht übertragen
- Informationen zurückhalten
- Multiplikatoren nur als Helfer betrachten
- fehlende Wertschätzung
Erfolgsfaktoren
Vertrauen
Vertrauen ist die wichtigste Grundlage.
Beteiligung
Multiplikatoren brauchen Mitgestaltungsmöglichkeiten.
Information
Sie müssen gut informiert sein.
Wertschätzung
Engagement sollte anerkannt werden.
Entwicklung
Multiplikatoren können zu Aktiven, Vertrauensleuten oder weiteren Führungspersonen entwickelt werden.
Zusammenhang mit Tarifmacht
Multiplikatoren erhöhen die Reichweite der Organisation.
Je mehr Multiplikatoren aktiv sind,
- desto mehr Beschäftigte werden erreicht,
- desto größer wird die Beteiligung,
- desto stärker wird die Organisation.
Merksatz
Multiplikatoren vervielfachen Informationen, Beteiligung und gewerkschaftliche Stärke.
Bezug zu Knoten
- Aktive
- Mitglieder
- Mitgliedergewinnung
- Organizing
- Strategisches Organizing
- Machtanalyse
- Machtaufbau im Betrieb
- Vertrauensleute
- Aufbau einer starken Vertrauensleutestruktur
- Gewerkschaften/DGB/IG-Metall/Gesprächsführung
- Kommunikation
- Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
- Tarifbewegungen erfolgreich organisieren
- Organisation
- Tarifmacht
Praxisrelevanz
Multiplikatoren gehören zu den wichtigsten Personen in einer Organisation. Sie verbinden Menschen, verbreiten Informationen und tragen wesentlich dazu bei, aus einzelnen Beschäftigten eine starke und handlungsfähige Gemeinschaft zu entwickeln.